Nuevas tarifas de Trump: el modelo temprano muestra que la mayoría de las economías pierden – Estados Unidos más que muchas
Por: Niven Winchester, Universidad de Tecnología de Auckland
La racha de montaña rusa de las tarifas comerciales estadounidenses ha entrado en su fase más reciente.
El anuncio del día de la Liberación de Donald Trump, el 2 de abril, colocó aranceles recíprocos a todos los países. Una semana después, durante una crisis en los mercados financieros, estos aranceles se pausaron y fueron reemplazados por un arancel base del 10% sobre la mayoría de las mercancías.
El 31 de julio, sin embargo, la administración Trump reinstauró y expandió la política de aranceles recíprocos. La mayoría de estos nuevos aranceles están programados para entrar en vigor el 7 de agosto.
Para evaluar el impacto de estas nuevas tarifas, también debemos considerar los acuerdos recientes de libre comercio (como el acuerdo Estados Unidos-Unión Europea), los aranceles del 50% impuestos a las importaciones de acero y aluminio, así como las exenciones de aranceles para las importaciones de teléfonos inteligentes, computadoras y otros electrónicos.
Para países seleccionados, los aranceles recíprocos anunciados el 2 de abril y los valores revisados de estos aranceles se muestran en la tabla a continuación. Los nuevos aranceles adicionales son más altos para Brasil (50%) y Suiza (39%), y más bajos para Australia y Reino Unido (10%).
Para la mayoría de los países, los nuevos aranceles son menores que los originales. Pero Brasil, Suiza y Nueva Zelanda enfrentan aranceles más altos que los anunciados en abril.
Además de los aranceles mostrados anteriormente, las mercancías canadienses y mexicanas no registradas como compatibles con el Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (USMCA) están sujetas a aranceles del 35% y 25%, respectivamente.
Impactos económicos
Los impactos económicos de los nuevos aranceles se examinan utilizando un modelo global de mercados de bienes y servicios, que cubre producción, comercio y consumo.
Un modelo similar se usó para evaluar los impactos de las tarifas recíprocas originales y el resultado de la guerra comercial entre EE.UU. y China.
Los impactos en el PIB se muestran en la tabla siguiente. Los efectos de los aranceles adicionales se evalúan en relación con las medidas comerciales vigentes antes del segundo mandato de Trump. No se consideraron aranceles recíprocos en el análisis.
Un autogol económico
Los aranceles reducen el PIB de EE.UU. en un 0,36%. Esto equivale a 108.2 mil millones de dólares o 861 dólares por hogar al año (todos los montos en este artículo están en dólares estadounidenses).
El cambio en el PIB de EE.UU. es el resultado combinado de varios factores.
Los aranceles obligarán a los productores extranjeros a reducir sus precios. Pero estos descensos de precio solo compensan parcialmente el costo de los aranceles, por lo que los consumidores estadounidenses pagan más caro.
Las empresas también pagan más por insumos y materiales. En última instancia, estos mayores costos dañan a la economía estadounidense.
Los aranceles disminuyen las importaciones de bienes en 486,7 mil millones de dólares. Pero como incrementan el costo de las cadenas de suministro estadounidenses y desvían más trabajadores y recursos hacia industrias que compiten con las importaciones, lejos de otras partes de la economía, también disminuyen las exportaciones de bienes en 451,1 mil millones de dólares.
Impactos globales
Para la mayoría de los demás países, los aranceles adicionales reducen el PIB. El PIB de Suiza disminuye un 0,47%, equivalente a 1.215 dólares por hogar al año. Las disminuciones proporcionales del PIB también son relativamente grandes para Tailandia (0,44%) y Taiwán (0,38%).
En términos de dólares, las caídas en el PIB son relativamente grandes para China (66.9 mil millones de dólares) y la Unión Europea (26.6 mil millones de dólares).
Australia y Reino Unido se benefician con los aranceles (0,1 mil millones de dólares y 0,07 mil millones respectivamente), principalmente debido a los relativamente bajos aranceles impuestos a estos países.
A pesar de enfrentar aranceles adicionales relativamente bajos, el PIB de Nueva Zelanda disminuye un 0,15% (204 dólares por hogar) ya que muchos de sus exportaciones agrícolas compiten con productos australianos, que están sujetos a un arancel aún más bajo.
Aunque los nuevos aranceles recíprocos son, en promedio, menores que los anunciados el 2 de abril, aún representan un choque significativo al sistema comercial global.
Los mercados financieros han estado optimistas desde que Trump pausó los aranceles recíprocos el 9 de abril, en parte por la esperanza de que estos nunca se implementen. Ahora parece que los aranceles estadounidenses del 10% al 15% son la nueva norma.
A medida que los depósitos estadounidenses se agoten y los inventarios disminuyan, podría haber un camino rocoso por delante.![]()
Niven Winchester, Profesor de Economía, Universidad de Tecnología de Auckland
Este artículo se republica desde The Conversation bajo una licencia Creative Commons. Lee el artículo original.













